以下收集了6篇经典的关于 如何做好管理者 的专题内容，希望能对你的阅读起到帮助!
领导者要有当断则断的魄力2017-11-09
分类: 如何做好管理者 | 华尔街女强人塞伯特女士是一个敢作敢为、有魄力的女性。 1981年，这位女强人在另一件事情上，表现了她办事的才能和魄力。早在一年多之前，塞伯特就十分清楚，纽约州的格林威治储蓄银行如果得不到援助，就会陷入绝境，关门倒闭。原因是，这家银行付给存款...... 阅读全文>>团队管理的十大原则——值得学习2017-10-30
分类: 如何做好管理者 | 管理者的职权是管理者从事管理活动的资格，管理者的职位越高，其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上，却没有相应的职权，那么他是无法进行管理工作的。 一、目标管理的原则 对于企业来说，任何团队都要涉及到目...... 阅读全文>>如何管理好一个团队——非常经典2017-10-30
分类: 如何做好管理者 | 作为一个部门的管理者，你想带领好团队，你必须做好5个方面的基础管理或者是遵循5个非常重要的原则。 第一个原则：目标清晰原则。 目标是管理的起点，第一个起点就是你员工的个人成长目标。如果一个员工从入职开始不知道下一站去哪里？那么他看不到希...... 阅读全文>>孙策的教训：做事要防患于未然2017-10-30
分类: 如何做好管理者 | 孙策是东汉末年政坛上的风云人物，占有江东全部领土。当曹操和袁绍在官渡交战的时候，他看到了机会，与人谋划，准备袭击许昌。许昌是曹操的根据地，一旦失守，后果不堪设想。曹操部下听到这个信息后，都很恐慌。但谋士郭嘉却说：“孙策虽然吞并了江东的土地，...... 阅读全文>>
理想主义与结果导向2017-10-20
分类: 如何做好管理者 | 最近，动物庄园里一派繁荣景象，动物们兴起了一轮房地产热，牛猪鸡鸭都搞起了房地产，房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏，好不热闹。 话说动物庄园里有一只理想主义的猪和一只结果导向的猪，兄弟俩不甘人后，也搞起了房地产。他们各自组建了一个房地产公司，...... 阅读全文>>