关于如何做好管理者的专题内容7篇

以下收集了7篇经典的关于 如何做好管理者 的专题内容，希望能对你的阅读起到帮助!

分类: 如何做好管理者 | 领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的，成功，就必须成为一名领导。要做一位好领导，必须掌握以下领导原则：首先，必须让下属独立自主地进行调查和科学研究。不得用行政手段干扰，必须让专家们根据客观事实得出科学结论，才具有科学价值。领导者决不能...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 领导有时候也会出现领导失败的情况。我们现在来探讨一下导致领导失败的十项失误，因为知道何者不该为与何者该为是同等重要的。（1）无法组织细节。有效率的领导需有组织与控制细节的能力。一位真正的领导者绝不会因“太忙”而无法履行其份内的工作。一个人...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利，而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利，但那种巨大的成功就不可能是一个人去努力的了。要取得这种成功，必须有其他人的参与。当你开始组织别人一起为达到某个目的而工作时，你就成了组织者，也就是说无形...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 智囊团的和谐，必须建立在认同明确目标的基础上，但维系智囊团内部的和谐，却必须仰赖勤奋的工作。作为智囊团领导者的你，责无旁贷的必须承担此一任务。你必须注意下列四件事：第一，信心。信心是指以经过实证的忠诚（亦即对工作和义务的忠诚）为基础的...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 智囊团是由两个或两个以上的人，以和谐的态度和主动积极的精神，为共同目标齐心努力的团体。智囊团原则使你得以把他人的经验、训练和知识所汇集的力量，当作是自己的力量一样加以运用；如果你能有效地应用智囊团，则无论你自己的教育程度或才智如何，几乎都...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 小兴安岭深处有两座山，山上各有一个护林人。他们都很年轻，都想好好干，以便日后调回山下。东山看林人小王每天除了照例巡山外，还去山后的空山坡上栽树，勤勤恳恳；西山看林人小李每天也巡山，只是不栽树，小树长大要好多年，他想把力出在这些大树上。一次...... 阅读全文>>

分类: 如何做好管理者 | 有一次，路易手下的一名工厂经理向他请教，因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长，但情况仍然无法改观。于是，他决定自己亲自处理这事。有一天，路易来到工厂，问厂长：“像你这么能干的人，怎么会无法使工厂发挥出工作效...... 阅读全文>>